“青梅計劃”圍繞吸引集聚優(yōu)秀青年人才在梅就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提出了引導(dǎo)青年人才“回梅”“留梅”的10項政策措施。

　　“鴻雁計劃”圍繞引進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端人才，在人才和團隊引進(jìn)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、重大人才工程項目等方面加大經(jīng)費投入，提出8項措施，大力引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊和緊缺領(lǐng)軍人才，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　“宗匠計劃”圍繞培育壯大高技能人才隊伍，從技能人才培養(yǎng)、選拔、評價、發(fā)展等環(huán)節(jié)入手，提出加強實用型人才培養(yǎng)、推進(jìn)技能大師工作室建設(shè)、暢通技能人才發(fā)展通道等10項措施。

　　“金谷計劃”圍繞吸引人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)、保障等方面發(fā)力，提出了加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度、加強創(chuàng)業(yè)項目征集和推介、提供創(chuàng)業(yè)貸款支持等10項措施，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　“桂竹計劃”圍繞建強教育衛(wèi)生文化體育等領(lǐng)域人才隊伍，實施4大工程，分別是面向教育人才的“春蠶工程”、面向醫(yī)療衛(wèi)生人才的“杏林工程”、面向文藝人才的“百花工程”、面向足球人才的“金靴工程”，在引才育才、激勵機制等方面提出30項舉措，同時對其他各領(lǐng)域人才發(fā)展作出了原則性要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才發(fā)展，著力構(gòu)建人才發(fā)展“雁陣格局”。

　　一是堅持破立并舉。對原有人才政策進(jìn)行全面梳理，充分把握傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，注意借鑒吸收以前的成功經(jīng)驗，對實施效果較好的原有政策予以保留，并結(jié)合新形勢新要求進(jìn)行優(yōu)化提升，對實踐證明效果不佳的政策予以修改調(diào)整，確保新出臺的政策措施與現(xiàn)行政策能夠有效銜接。

　　二是堅持服務(wù)大局。人才政策圍繞支持實體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興兩大重點，不“撒胡椒面”，突出產(chǎn)業(yè)高端人才、技能人才、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和教育、衛(wèi)生等重點民生領(lǐng)域人才進(jìn)行政策靶向設(shè)計，集中財力辦大事，著力引進(jìn)培養(yǎng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才。同時，人才政策既支持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才引進(jìn)，又重視發(fā)掘培育“田秀才”“土專家”，不拘一格選人才。

　　三是堅持問題導(dǎo)向。聚焦破解制約人才發(fā)展的瓶頸，積極創(chuàng)新政策舉措。針對“資金投入不足”問題，設(shè)立人才發(fā)展基金，有效撬動更多資金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。針對“青年人才缺乏”問題，設(shè)立人才落戶獎，引導(dǎo)高校畢業(yè)生“留梅”“回梅”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。力求通過系列針對性的舉措，有效破除我市人才發(fā)展的一些堵點、卡點、難點問題。

　　四是堅持系統(tǒng)集成。按照“部門協(xié)同、系統(tǒng)集成”的思路，對標(biāo)對表上級部署要求和用人單位需求，對涉及多個職能部門的人才政策進(jìn)行優(yōu)化重組、系統(tǒng)集成，對實施人才計劃、加快平臺建設(shè)、深化體制改革、加強服務(wù)保障等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出規(guī)定，有效整合資源、優(yōu)化配置，增強人才工作合力，有效破解“政出多門”的弊端。

　　五是堅持守正創(chuàng)新。突出用戶思維，在人才選用、評價、激勵等方面改革創(chuàng)新，推動人才工作松綁放權(quán)。在人才評價方面，推動人才分類評價改革，支持用人單位開展自主評審，科學(xué)精準(zhǔn)認(rèn)定人才。在人才激勵方面，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配改革，允許事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在職創(chuàng)辦企業(yè)，允許科研人員、農(nóng)技人員兼職取酬。